Quiet Quitting: ఉద్యోగం చేయడం, మనసారా పనిలో లీనమైపోవడం రెండూ వేర్వేరు అంశాలు. చాలామంది ఉద్యోగులు క్రమం తప్పకుండా ఆఫీసుకు వెళ్తున్నారు, ప్రతి నెలా జీతాలు తీసుకుంటున్నారు, నిర్దేశిత సమయానికి విధులను నిర్వహిస్తున్నారు. అయితే రాను రాను వారిలో పని పట్ల ఉత్సాహం మందగిస్తోంది. కేవలం తమ బాధ్యతల వరకే పరిమితమై అదనపు భారాన్ని మోసేందుకు ఎక్కడా ఆసక్తి చూపడం లేదు. ఆధునిక కార్పొరేట్ ప్రపంచంలో ఈ వింత ధోరణిని క్వైట్ క్విటింగ్ అని పిలుస్తున్నారు. గాలప్ సంస్థ నిర్వహించిన సర్వే ప్రకారం భారత్‌లో ఉద్యోగుల మానసిక స్థితిపై ఆందోళనకర నిజాలు వెలుగు చూశాయి.

గాలప్ రిపోర్ట్ వెల్లడించిన నిజాలు

గాలప్ గ్లోబల్ వర్క్‌ప్లేస్ నివేదిక ప్రకారం, భారతదేశంలో కేవలం 23 శాతం మంది ఉద్యోగులు మాత్రమే తమ పనులతో మానసికంగా పూర్తిగా మమేకమవుతున్నారు. దాదాపు 59 శాతం మంది ఉద్యోగులు ఎలాంటి జోరు లేకుండా యాంత్రికంగా పనిచేస్తుండగా, మరో 18 శాతం మంది పూర్తిగా అసంతృప్తితో రగులుతున్నారు. అంటే సుమారు ప్రతి నలుగురిలో ముగ్గురు ఉద్యోగులు తమ ప్రస్తుత ఉద్యోగంతో సంతృప్తిగా లేరని స్పష్టమవుతోంది. అంతేకాకుండా జూనియర్ సిబ్బందితో పాటు టీమ్‌లను లీడ్ చేసే మేనేజర్లలో కూడా పని పట్ల నిబద్ధత క్రమంగా తగ్గిపోతుండటం కంపెనీలను కలవరపెడుతోంది.

క్వైట్ క్విటింగ్ అసలు అర్థం ఏమిటి?

క్వైట్ క్విటింగ్ అంటే ఉద్యోగాన్ని సడన్‌గా వదిలేయడం కాదు. సంస్థలోనే కొనసాగుతూనే కేవలం తమ ఒప్పందంలో ఉన్న కనీస పనులను మాత్రమే చేయడం. ఎలాంటి అదనపు రుసుము లేకుండా ఓవర్ టైమ్ చేయడానికి ఒప్పుకోకపోవడం, సెలవు రోజుల్లో ఆఫీస్ కాల్స్ లిఫ్ట్ చేయకపోవడం లాంటి పద్ధతులు దీనికి కిందకి వస్తాయి. ఉదాహరణకు ఒక ఉద్యోగి తన రోజువారీ రిపోర్టులను సకాలంలో ఇస్తాడు, కానీ మేనేజర్ చెప్పినంత మాత్రాన అదనపు షిఫ్ట్లు చేయడానికి ఒప్పుకోడు. దీన్ని కేవలం బాధ్యతారాహిత్యంగా చూడలేం, ఎందుకంటే సరైన గుర్తింపు దక్కనప్పుడు ఉద్యోగులు ఈ మార్గాన్ని ఎంచుకుంటారు.

అసలు ఎందుకు కలుగుతోంది ఈ నిరాసక్తత?

ఉద్యోగులు పనిపై ఆసక్తి కోల్పోవడానికి ప్రధానంగా మూడు నాలుగు బలమైన కారణాలు ఉన్నాయి. మొదటిది పని ఒత్తిడి విపరీతంగా పెరిగిపోయి వ్యక్తిగత జీవితానికి సమయం దొరకకపోవడం. ఆఫీస్ టెన్షన్ ఇంటికి కూడా మోసుకెళ్లాల్సి రావడం వల్ల వారు మానసికంగా అలిసిపోతున్నారు. రెండవది తాము పడే కష్టానికి తగినట్లుగా జీతాలు పెరగకపోవడం. ద్రవ్యోల్బణం పెరుగుతున్న తరుణంలో తగిన ప్రతిఫలం లభించకపోతే ఎవరికైనా నిరుత్సాహం కలుగుతుంది. దీనికి తోడు కంపెనీలో ప్రమోషన్ అవకాశాలు నిలిచిపోవడం, కెరీర్ గ్రోత్ లేకపోవడం కూడా ప్రధాన కారణాలుగా మారుతున్నాయి.

కంపెనీల ఉత్పాదకతపై తీవ్ర ప్రభావం

ఈ రకమైన నిరాసక్త ధోరణి కేవలం ఒక్క ఉద్యోగితో ఆగిపోదు. మొత్తం కంపెనీ బిజినెస్ గ్రోత్ మీద తీవ్ర ప్రభావం చూపుతుంది. గాలప్ అంచనా ప్రకారం, సరైన ఎంగేజ్‌మెంట్ లేకపోవడం వల్ల భారతదేశంలో ఏటా బిలియన్ల కొద్దీ డాలర్ల ఉత్పాదకత నష్టం వాటిల్లుతోంది. ఇది దేశ జీడీపీపై కూడా పడుతోంది. కేవలం జీతాలు ఇవ్వడమే కాకుండా, ఉద్యోగుల మానసిక ఆరోగ్యాన్ని కాపాడుతూ, వారి సేవలను గుర్తించడం కంపెనీల బాధ్యత. సంస్థలు తమ పని సంస్కృతిని మార్చుకోకపోతే రాబోయే రోజుల్లో పెద్ద ఎత్తున మానవ వనరుల సంక్షోభాన్ని ఎదుర్కోవాల్సి వస్తుంది.

Next Story